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Home»Em alta»O que o relatório de sustentabilidade da Caterpillar revela sobre o desafio do carbono na construção
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O que o relatório de sustentabilidade da Caterpillar revela sobre o desafio do carbono na construção

19/05/2025Nenhum comentário8 Mins Read
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Em face da reconfiguração do mercado de equipamentos de construção, impulsionada pelas exigências regulatórias e dos consumidores, o mais recente relatório de sustentabilidade da Caterpillar oferece uma análise da efetivação do progresso e da persistência de limitações estruturais.

Abrangendo cortes de emissões, remanufatura, eletrificação e autonomia, a Caterpillar adota uma abordagem flexível para prosperar na transição para uma economia de baixo carbono. O Relatório de Sustentabilidade de 2024 atesta o progresso mensurável da empresa em direção aos seus objetivos ambientais para 2030.

Joseph E. Creed, CEO da Caterpillar
Imagem cortesia da Caterpillar

O recente relatório de sustentabilidade da Caterpillar, referente ao ano de 2024 com uma receita de US$ 64,8 bilhões, demonstra um avanço de 34% na diminuição das emissões de gases de efeito estufa de Escopo 1 e 2 em comparação com 2018.

Contudo, o documento também elucida os desafios estruturais inerentes aos fabricantes de equipamentos pesados em sua adaptação a um modelo econômico de baixo carbono.

A empresa estima que a parcela predominante (superior a 95%) de sua emissão total se concentra no Escopo 3, resultante da utilização dos produtos comercializados.

Reconhecendo essa extensa cadeia de emissões provenientes de máquinas, turbinas e locomotivas a diesel, característica do setor de equipamentos fora de estrada, a Caterpillar adota uma estratégia que engloba a flexibilidade de combustível, o rastreamento digital, a eletrificação de produtos e a extensão de seu ciclo de vida por meio da remanufatura.

Em sua comunicação aos acionistas, o CEO Joseph Creed enfatizou o papel crucial dessas tecnologias para auxiliar os clientes na evolução do cenário energético, oferecendo soluções que podem reduzir as emissões de gases de efeito estufa, proporcionar flexibilidade energética e otimizar a eficiência e a produtividade.

Eletrificação em andamento, mas não universal

Uma demonstração da carregadeira elétrica de rodas 906 da Caterpillar
Imagem: Caterpillar

Embora a Caterpillar declare que 100% de seus novos produtos de 2024 incorporaram maior sustentabilidade (seja por eficiência aprimorada, redução de resíduos, menores emissões ou design para remanufatura), a eletrificação de seus modelos ainda se mantém em um escopo limitado.

A estratégia de eletrificação da Caterpillar em 2024 incluiu o lançamento para locação da miniescavadeira elétrica Cat 301.9 e da carregadeira de rodas Cat 906 em concessionárias selecionadas.

Máquinas de médio porte, como a escavadeira 320 e a carregadeira de rodas 950 GC, e sistemas maiores, a exemplo do caminhão de mineração Cat 793 XE, permanecem na fase de testes de campo, através do programa Early Learner.

Contudo, a Caterpillar reconhece que, similarmente ao restante da indústria, ainda não dispõe de uma linha completa de produtos elétricos a bateria em produção em larga escala, com diversas plataformas ainda em desenvolvimento.

A empresa aponta que a eletrificação de equipamentos industriais apresenta obstáculos mais complexos do que a de veículos de passageiros, principalmente em relação à autonomia da bateria para operações de dia inteiro e às demandas singulares de infraestrutura de carregamento em ambientes remotos de mineração e construção.

Combustíveis alternativos: flexibilidade em vez de pureza

Protótipo do caminhão basculante elétrico para mineração Caterpillar 793
Foto: Caterpillar

O Relatório de Sustentabilidade da Caterpillar destacou um importante desenvolvimento: a capacidade de seus motores diesel operarem com 100% de óleo vegetal hidrotratado (HVO).

Isso representa um avanço na utilização do HVO, que já era compatível com grupos geradores OEM há mais de uma década.

A empresa também demonstrou seu compromisso com a diversificação de combustíveis ao introduzir motores de combustível duplo, sistemas de transmissão marítimos adaptáveis a metanol e ao explorar misturas com alto teor de hidrogênio em projetos de turbinas em colaboração com a Chevron, marcando um ano de progresso significativo em combustíveis alternativos.

No entanto, a viabilidade desses desenvolvimentos está intrinsecamente ligada à disponibilidade dos combustíveis e a políticas de incentivo que estão fora do alcance da Caterpillar.

A Caterpillar direciona seu engajamento político para a reforma do processo federal de licenciamento e para o apoio a combustíveis alternativos como hidrogênio, HVO e metanol, reconhecendo que o desenvolvimento para adoção comercial em larga escala ainda é necessário.

A empresa identifica atrasos no licenciamento, limitações de infraestrutura e a incerteza na disponibilidade regional de combustível como obstáculos primários.

Notavelmente, apesar de sua abordagem focada em flexibilidade de combustível, a Caterpillar não estabeleceu uma meta de redução para suas emissões de Escopo 3, contrastando com a postura de alguns de seus concorrentes, especialmente na Europa. Essa omissão provavelmente se deve à complexidade de prever o consumo futuro de combustível, as taxas de adoção de novas tecnologias e a longa vida útil de seus equipamentos em diversos mercados globais.

A Caterpillar explica que a maior parte de suas emissões de Escopo 3 provém de produtos com alta potência, alto consumo de combustível, longa autonomia e extensa vida útil, em alguns casos ultrapassando décadas.

Estimar reduções de emissões reais nesse cenário é complexo, especialmente considerando a premissa conservadora da empresa de que todo combustível líquido utilizado é diesel. Essa suposição é um fator chave para a não definição de metas de Escopo 3, pois a Caterpillar ainda não possui dados de uso verificados suficientes para projeções confiáveis.

Esse cenário também pode explicar o investimento da OEM em telemática e rastreamento digital, visando obter dados mais precisos para análises preditivas que possam substituir a atual linha de base do diesel.

Remanufatura/reconstrução, digitalização, autonomia e segurança

Vista aérea de uma unidade da Caterpillar cercada por pessoas e outras máquinas.
Imagem: Caterpillar

Desde 2018, a Caterpillar observou um crescimento de 42% nas vendas de seus produtos remanufaturados. Em 2024, a empresa reaproveitou 157 milhões de libras de materiais em fim de vida útil, ressaltando que a remanufatura de seus componentes resulta em uma redução de até 87% no consumo de energia de processo e nas emissões em comparação com a produção de peças novas.

Com um histórico de mais de 57.000 reconstruções certificadas pela Cat desde 1985, a estratégia da Caterpillar enfatiza a reutilização, revisão e atualização de peças como um meio eficaz de reduzir o carbono incorporado.

O CEO Creed, em seu Relatório Anual de 2024, destacou que essa abordagem para um crescimento lucrativo está produzindo resultados, mencionando lucros recordes por ação e US$ 24 bilhões em receita de serviços, e que a empresa está capacitando seus clientes a enfrentar o cenário energético em evolução com soluções que diminuem as emissões, proporcionam flexibilidade energética e melhoram a eficiência e a produtividade.

A Caterpillar demonstra avanços significativos em digitalização, com mais de 1,5 milhão de ativos integrados ao seu ecossistema telemático. Em 2024, a plataforma VisionLink alcançou níveis recordes de utilização, e recursos como sensores de desgaste de esteira, diagnóstico remoto e manutenção preditiva são apresentados como soluções para maximizar o tempo de atividade e minimizar emissões, otimizando o uso de combustível e evitando intervenções desnecessárias.

A autonomia também é uma realidade crescente, com caminhões de mineração Caterpillar já tendo movimentado 9,3 bilhões de toneladas de material de forma autônoma. Em 2024, a empresa realizou uma demonstração bem-sucedida de um caminhão off-road autônomo Cat 777 na pedreira de Luck Stone e está expandindo essa tecnologia para os setores de construção e agregados.

No âmbito da segurança no trabalho, a Cat implementou sistemas de inibição de movimento para prevenir a operação de máquinas em caso de detecção de riscos, além de lançar o programa de treinamento MindShift para Líderes, que aplica princípios de desempenho humano e organizacional para reduzir erros em nível sistêmico.

Implicações na indústria: progresso incremental, não revolução

Kevin Coleman, da Caterpillar, mostra o Cat TH1255 na World of Concrete 2025.
Imagem: Mitchell Keller

Embora a Caterpillar apresente melhorias contínuas em suas emissões operacionais e um avanço notável na remanufatura, sua estratégia revela os desafios inerentes à descarbonização de equipamentos de alta potência.

A eletrificação permanece segmentada, e a adoção de combustíveis alternativos é impulsionada pela compatibilidade, e não por uma transição rápida.

A decisão da Caterpillar de integrar a flexibilidade de combustível e os serviços de ciclo de vida em sua estratégia de crescimento lucrativo, em vez de uma resposta direta a imperativos ambientais, pode ser vista como um atrativo para investidores, mas também destaca uma tendência mais ampla no setor de equipamentos pesados: a descarbonização está ocorrendo mais através de opções de engenharia e adaptações graduais do que por uma substituição massiva de tecnologias.

Diante do crescente escrutínio regulatório e das expectativas climáticas, especialmente no que concerne às emissões de Escopo 3, a pressão para definir metas de emissões mais claras para o uso dos produtos pode aumentar.

A mensagem da Caterpillar, por ora, transmite uma postura de controle: uma mudança ponderada, intrinsecamente ligada ao seu negócio de serviços e sustentada pela tratabilidade, digitalização e durabilidade de seus equipamentos.

Em números: resumo do Relatório de Sustentabilidade de 2024 da Caterpillar
  •  US$ 64,8 bilhões em receita global em 2024
  •  US$ 24 bilhões em receita de serviços — um recorde
  •  Redução de 34% nas emissões de Escopo 1 e 2 (em comparação com a linha de base de 2018)
  •  >95% das emissões totais são de Escopo 3 (uso de produtos pelo cliente)
  •  ~444 milhões de toneladas métricas de emissões estimadas de CO₂ equivalente na fase de uso do Escopo 3
  •  157 milhões de libras de materiais em fim de vida recuperados em 2024
  •  Até 87% menos energia usada em componentes remanufaturados
  •  Aumento de 42% nas vendas de produtos remanufaturados desde 2018
  •  100% dos novos lançamentos de produtos em 2024 tiveram critérios de sustentabilidade aprimorados
  •  1,5 milhão de ativos conectados no ecossistema telemático da Cat
  •  9,3 bilhões de toneladas transportadas autonomamente por caminhões de mineração Cat
  •  Mais de 57.000 reconstruções certificadas pela Cat concluídas desde 1985
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